Rafin shpk – Renido Petritaj

• Tenderi për “WALK 21”, me vlerë afro 2 miliardë lekë me TVSH, për ndërhyrje në rrugët e Tiranës, është përzgjedhur si një “Red Flag” nga platforma Open Data Albania, duke sinjalizuar mungesë transparente dhe rrezik për paracaktim të fituesit (skualifikim të ofertuesit me ofertën më të ulët)  .

• Renido Petritaj nisi biznesin e tij në vitin 2017 me një kapital të deklaruar prej vetëm 100 lekësh. Që prej atëherë, ai dhe familjarët e tij (përfshirë babain Nefir dhe motrën Fabiola) kanë ndërtuar një imperium fitimesh nga tendera publike  sipas vlerësimeve, mbi 30 milionë euro tendera janë përfituar nga kjo fuqi e re ekonomike 

  .

2. Ndregjoni shpk – Xhetan Ndregjonaj (Vlora Marina)

• Xhetan Ndregjonaj është përfshirë në projektin e njohur Marina di Valona / Vlora Marina, ku u bashkua në një konsorcium me “Marina di Valona” sh.p.k., “Brunes” sh.p.k. dhe “Marina Projects” ltd për një koncesion investimi strategjik që konsiderohet shumë i preferuar. Investime arrijnë deri në 105 milionë euro, me status investimi strategjik për një periudhë 6-vjeçare  .
• Komisioni i dhënies së koncesionit – me pjesëmarrjen e Ndregjoni shpk – u deklarua fitues më 29 mars 2021, ndërsa oferta ishte më e larta në vlerë (rreth 22.84 milionë euro pa TVSH), pasi konkurrentët tjetër skualifikuan për mungesë dokumentacioni (p.sh. mungesë sigurim oferte, auditim financiar, licencë profesionale etj.)  .
• Një ankesë për këtë koncesion është dorëzuar në SPAK nga grupi Nisma Thurje, duke kërkuar hetimin e procedurave të dhënies me koncesion të Marina di Valona/Portit të Vlorës dhe statusit të investitorit strategjik, duke vënë në pikëpyetje interesin shtetëror dhe procesin ligjor  .

3. Kontrata të tjera të përbashkëta

• Të dy kompanitë, Rafin shpk dhe Ndregjoni shpk,

  janë shpallur fituese së bashku në disa kontrata të tjera me dyshime për mungesë konkurrimi, ndër të cilat:

  • Tender për shtimin e katit dhe rikonstruksion në morgun e IML-së: kontratë pa garë që arrin vlerën e 500,000 € – një kontratë e konsideruar me mungesë kompeticioni të drejtë.

  • Tenderi në Komisariatin e Policisë së Elbasanit: fituar nga bashkimi i tyre, edhe pse 6 kompani të tjera kishin ofruar çmime më të ulëta, duke ngritur dyshime për proces të manipuluar ofertash.

• Sidoqoftë, për këto raste nuk u gjend dot burim konkret në internet përmes Open Data ose Open Corporates, por ato janë të përmendura në materialin që ju ofruat – duke krijuar bazë për hetim të mëtejshëm.

4. Përmbledhje – Risket dhe Pyetjet Kryesore

5. Rrugë për Hapat e Tjerë

• Kontrolli i dokumentacionit për tenderët në Open Procurement: Kontrolloni të dhënat e tenderëve për komunikime skualifikimi dhe dokumenta të paraqitura nga konkurrentët e skualifikuar.
• Analiza e pasurisë së firmës nga Regjistri i Pronës/Regjistri Tregtar: si për Rafin, ashtu edhe për Ndregjoni – për të verifikuar origjinën e financimit dhe ndryshimet e kapitalit.
• Monitorim i hetimeve në SPAK: veçanërisht në lidhje me Marina di Valona / Vlora Marina.
• Kontroll i Zyrtarisë së Prokurimit Publik dhe auditimet financiare për të vlerësuar nëse procedurat për tenderë kanë respektuar ligjin dhe standardet konkurruese.